Project begeleiding

Vanaf de plannen en ideeën voor het realiseren van een asbestverwijdering-, renovatie- en milieuproject, wordt een proces
opgestart waarbij veel partijen en disciplines betrokken raken. De opdrachtgever staat in dit proces centraal.
Echter tijdens het proces is er ook een grote rol weggelegd voor de ontwikkelaar, adviseurs, overheidsinstellingen en aannemers.
Een intensieve projectbegeleiding is noodzakelijk om het project binnen een bepaalde tijdsperiode en beschikbaar budget te
realiseren.

Oosten Project Management begeleidt asbestverwijdering-, renovatie- en milieuprojecten van initiatieffase tot oplevering en nazorg.
Gedurende het gehele proces sturen wij partijen aan en bewaken wij de planning, kosten, kwaliteit, informatie en organisatie van het project.
Onderlinge communicatie en een complete informatieverstrekking zijn van cruciaal belang in een projectorganisatie.

Het kan voorkomen dat een project op een bepaalde moment onverwacht snel van start dient te gaan. De opdrachtgever is ook dan gebaat
bij een zorgvuldige projectbegeleiding, professionele ondersteuning en kwalitatieve controle tijdens de uitvoering.

De (milieukundige) begeleiders en directievoerders  zullen zich tijdens en na het project bezighouden met de rapportage van het evaluatierapport.

Alle adviseurs/begeleiders kunnen zelfstandig opereren door hun vakgerichte deskundigheid.